2025-02-01

Tập trungbắn cá đổi card, ổn định, bắt đầu lại | Đại hội kế hoạch kinh doanh năm 2025 của Tập đoàn Tam Hoa đã diễn ra thành công


Vào ngày 23 tháng 1 năm 2025bắn cá đổi card, trong không khí trang trọng và sôi động, Hội nghị Kế hoạch Kinh doanh năm 2025 của Tập đoàn Tam Hoa đã được tổ chức tại Trung tâm Hội nghị Tòa nhà Tân Tương (Mễ Trụ), Khu Công nghiệp Tân Tương. Mục đích của hội nghị là tổng kết công tác quản lý kinh doanh năm 2024 và phổ biến, triển khai kế hoạch kinh doanh và các nhiệm vụ trọng tâm cho năm 2025. Sự kiện diễn ra đồng thời cả trực tiếp và trực tuyến, thu hút hơn 650 nhân sự chủ chốt của Tam Hoa tham dự, cùng nhau chứng kiến sự kiện quan trọng này.

01 Khai mạc đại hội

Đầu tiênnhận định bóng đá, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Tam Hoa Trương Nghiệp Ba đã trình bày báo cáo tổng kết công tác quản lý kinh doanh năm 2024, phân tích những vấn đề tồn tại và đưa ra các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2025 cũng như yêu cầu trọng tâm.




Phó Chủ tịch Trương Nghiệp Ba nhấn mạnh rằngbắn cá đổi card, bối cảnh kinh tế thế giới năm 2024 vô cùng phức tạp, nhưng các yếu tố như chính sách hỗ trợ, tiến bộ công nghệ và sự thay đổi thị trường cũng mang lại nhiều cơ hội phát triển mới. Trong bối cảnh đó, doanh thu của Tập đoàn Tam Hoa đạt 62,45 tỷ nhân dân tệ, tăng 8% so với năm trước, các chỉ tiêu kinh doanh chính đều duy trì tăng trưởng ổn định, tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu được giữ ở mức an toàn.

Dù phải đối mặt với những thách thức từ tình hình kinh tế vĩ môbắn cá đổi card, Tập đoàn vẫn ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong một số lĩnh vực như linh kiện điều khiển máy lạnh gia đình. Các hoạt động như xây dựng năng lực sản phẩm, chuyển đổi số, cải thiện hệ thống đánh giá nhà máy, tối ưu hóa quy trình, củng cố quản lý chi phí và tuyển dụng nhân tài liên tục thúc đẩy, đảm bảo kết quả kinh doanh ổn định. Đồng thời, trong các lĩnh vực như robot sinh học, cảm biến, trung tâm dữ liệu, tự động hóa công nghiệp và lưu trữ năng lượng, Tập đoàn không ngừng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển đổi mới, từng bước củng cố và nâng cao sức cạnh tranh và khả năng phát triển bền vững.

tập trungbắn cá đổi card, ổn định, quy phạm, khiêm tốn
# Tập trung vào sản phẩmkqbd, liên tục sâu sắc hóa việc xây dựng năng lực sản phẩm, củng cố bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, thúc đẩy chiến lược đổi mới công nghệ được thực hiện.
Tập đoàn cần nhanh chóng phản ứng trước những thay đổi trên thị trường quốc tế và trong nướckqbd, tăng cường quản lý rủi ro trong kinh doanh khách hàng, kịp thời đưa ra các biện pháp phù hợp để đảm bảo vận hành kinh doanh ổn định và hiệu quả.
Tập đoàn cần kiên định thúc đẩy quá trình chuyển đổi sốbắn cá đổi card, chú trọng ứng dụng trí tuệ nhân tạo, thông qua việc đưa vào sử dụng các "nhân viên số", nâng cao hiệu quả quản lý và vận hành trong mọi khâu của doanh nghiệp.
# Kiên trì thúc đẩy toàn cầu hóakqbd, thúc đẩy các nhà máy nước ngoài đạt được cải thiện rõ rệt về chất lượng vận hành và quản lý.
# Liên tục thúc đẩy phát triển các ngành kinh doanh đổi mới trong tương lainhận định bóng đá, tăng cường nguồn lực và đầu tư, đạt được sự phát triển bền vững của công ty.

Phó Chủ tịch Trương Nghiệp Ba bổ sung:

Các đơn vị kinh doanh cần nhanh chóng phản ứng với sự thay đổi của thị trườngnhận định bóng đá, tập trung vào các khách hàng then chốt và sản phẩm cốt lõi, liên tục nâng cao năng lực sản phẩm, thực hiện cải tiến về chất lượng và hiệu suất; các phòng ban trung tâm cần chủ động trở thành người chịu trách nhiệm chính trong phạm vi chức năng của mình, liên tục thúc đẩy cải tiến quy trình, nâng cao hiệu quả công việc, xây dựng một trụ sở chiến lược có khả năng hỗ trợ và thúc đẩy sự phát triển của các đơn vị kinh doanh và bộ phận ngang.

Phó Chủ tịch Trương Nghiệp Ba nhấn mạnh đặc biệt:

Thế giới đang chứng kiến làn sóng khám phá trí tuệ nhân tạo bùng nổbắn cá đổi card, AI đang từ trừu tượng dần chuyển sang thực tế, thay đổi cách sống của con người và làm thay đổi cấu trúc kinh tế toàn cầu. Trong tương lai, nhu cầu thị trường, sở thích khách hàng và các vấn đề ngành có thể thay đổi sâu sắc, dẫn đến sự xuất hiện của các mô hình kinh doanh và sinh thái công nghiệp mới. Chúng ta vừa cần chuẩn bị kỹ lưỡng về công nghệ, vừa cần điều chỉnh tư duy, theo kịp sự phát triển mới nhất của AI, tích cực áp dụng công nghệ này vào các hoạt động doanh nghiệp, nắm bắt cơ hội công nghệ, từ đó đứng vững trong cuộc cách mạng này.

Cuối cùngkqbd, Phó Chủ tịch Trương Nghiệp Ba kêu gọi toàn thể nhân viên: “Chúng ta cần có ý thức về áp lực và tinh thần dũng cảm vượt khó, chú trọng quản lý quá trình một cách nghiêm túc, củng cố mục tiêu công việc một cách rõ ràng, tận dụng tối đa các công cụ số hóa lấy AI làm nền tảng, bằng tinh thần khởi nghiệp và nỗ lực không ngừng, cùng nhau phấn đấu hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2025!”



02 Các đơn vị kinh doanhkqbd, viện nghiên cứu và hội quản lý chất lượng trình bày báo cáo

Giai đoạn thứ hai của hội nghị là phần trình bày báo cáo từ các đơn vị kinh doanh chínhbắn cá đổi card, Viện Nghiên cứu Trung ương và Ủy ban Chất lượng Tập đoàn, tổng kết công tác kinh doanh năm 2024 và đề xuất kế hoạch kinh doanh năm 2025.


tăng hiệu suấtkqbd, giảm chi phí, lập kế hoạch sớm, điều chỉnh nhanh chóng, đảm bảo hoàn thành tất cả mục tiêu năm

làm chất lượngbắn cá đổi card, xây dựng thương hiệu, mở rộng thị trường, thúc đẩy tăng trưởng

điều chỉnh nhanhkqbd, cải thiện sâu, xây dựng lợi thế, tăng trưởng ổn định

tối ưu hóa xây dựng quy trìnhnhận định bóng đá, kiểm soát ba yếu tố, chọn lựa nhân sự tinh nhuệ, thiết lập cơ chế khởi động, củng cố hiệu quả và vận hành độc lập

chạy đua mở rộng thị trường

kiểm soát rủi rokqbd, đảm bảo chất lượng, nâng cao hiệu suất

tinh anh hàng đầu

nâng cao chất lượng nguyên vật liệubắn cá đổi card, linh kiện và tổng thành

Tổng giám đốc Bộ phận Đầu tư Tài chính Trần Kim Ngọc đã có bài phát biểu chủ đềnhận định bóng đá, khẳng định Bộ phận sẽ chủ động ứng phó với tình hình thị trường hiện tại, đảm bảo kiểm soát rủi ro và duy trì kinh doanh ổn định. Sau đó, ông Trần đã thay mặt Bộ phận Bất động sản trình bày bài phát biểu, tổng kết công việc các dự án bất động sản quan trọng trong năm 2024, đồng thời cam kết năm 2025 sẽ theo đuổi sự tỉ mỉ, thích nghi với sự thay đổi thị trường, sáng tạo tích cực, duy trì tiêu chuẩn cao hơn và mang đến sản phẩm chất lượng tốt nhất cho thị trường.

03 Kết luận hội nghị

Cuối cùngnhận định bóng đá, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Tam Hoa Trương Đạo Tài đã có bài phát biểu quan trọng. Ông đánh giá công tác kinh doanh năm 2024, đồng thời đưa ra chỉ đạo quan trọng về trọng tâm chiến lược kinh doanh năm 2025.




Chủ tịch Trương Đạo Tài cho biết: Tình hình kinh tế vĩ mô năm 2024 rất phức tạpnhận định bóng đá, nhưng đội ngũ kinh doanh của Tập đoàn đã lãnh đạo vững chắc, các đơn vị kinh doanh đã nỗ lực hết mình, giúp tình hình kinh doanh tổng thể của Tập đoàn ổn định và tốt đẹp. Chủ tịch Trương Đạo Tài thay mặt Hội đồng Quản trị Tập đoàn Tam Hoa, ghi nhận và chúc mừng sự nỗ lực và thành quả của đội ngũ kinh doanh và toàn thể nhân viên Tam Hoa!

Chủ tịch Trương Đạo Tài phân tích cho biếtnhận định bóng đá, sự tăng trưởng liên tục của công ty trong những năm gần đây chủ yếu nhờ vào sự phát triển nhanh chóng của ngành xe điện trong và ngoài nước, đồng thời mở rộng thêm các lĩnh vực trong ngành linh kiện điều khiển máy lạnh, nâng cao năng lực cạnh tranh, đạt được kết quả kinh doanh tốt và vị thế thị trường toàn cầu. Qua việc tích lũy và phát triển công nghệ, Tam Hoa không ngừng cải tiến, luôn giữ được vị thế dẫn đầu trong ngành.

Về tình hình phát triển và trọng tâm của tập đoànkqbd, Chủ tịch Trương Đạo Tài chỉ ra:

mỗi ngày có tiến bộkqbd, mỗi tháng đi xa hơn một bước, mỗi năm bước lớn hơn một bậc

Chủ tịch Trương Đạo Tài đã đưa ra nhận xétbắn cá đổi card, hướng dẫn và khuyến khích về tình hình kinh doanh của các đơn vị kinh doanh, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của nghiên cứu và phát triển chiến lược.

biến điều không thể thành có thể

tiết kiệmkqbd, rút ngắn và sống tiết kiệm


tập trungkqbd, ổn định, quy phạm, khiêm tốn

Đại hội đã kết thúc thành công trong không khí sôi nổi và nồng nhiệt.

04 Nhìn lại quá khứnhận định bóng đá, khởi đầu tương lai


Mỗi nămkqbd, hội nghị kinh doanh đều là cột mốc và ánh sáng dẫn đường cho sự phát triển và tiến bộ của Tam Hoa. Năm 2025, Tam Hoa sẽ kế thừa lịch sử dày dặn, kiên trì tinh thần khởi nghiệp, đoàn kết, nỗ lực và vươn lên đỉnh cao mới!

Đường đi dẫn đến sự dẫn đầu của Tam Hoanhận định bóng đá, ước mơ vượt trội của Tam Hoa. Đường ở dưới chân, ước mơ ở phía trước; Cống hiến, mở màn cho tương lai!