Thực tếngoại hạng anh tối nay, cầu tiến - Chương trình đào tạo hệ thống đánh giá nhà máy lần đầu năm 2024 của Tam Hoa đã kết thúc tốt đẹp
Vào ngày 18 tháng 399WIN, buổi đào tạo hệ thống đánh giá nhà máy lần đầu tiên của Tập đoàn Sanhua đã được tổ chức tại Khu công nghiệp Sanhua Hàng Châu. Buổi đào tạo này do Bộ phận Vận hành Thực thể của tập đoàn tổ chức, với mục tiêu phổ biến hệ thống đánh giá nhà máy, nâng cao năng lực sản phẩm và trình độ quản lý tinh gọn, đồng thời xây dựng nền tảng cho việc đào tạo các trưởng nhà máy của Sanhua. Phó Tổng giám đốc Bộ phận Vận hành Thực thể, Trương Khải, chủ trì buổi đào tạo, cùng với các thành viên trong nhóm chuyên gia đánh giá nhà máy của tập đoàn, chuyên gia kỹ thuật cấp cao Kiều Chính Minh, cố vấn cấp cao Ôn Địa Chân Trí và 140 cán bộ chủ chốt tham gia thông qua hình thức trực tuyến hoặc trực tiếp.
Buổi đào tạo bao gồm 11 phầnkqbd, với nội dung tập trung vào 7 lĩnh vực: quản lý sản xuất, chất lượng, kế hoạch sản xuất, quy trình công nghệ, thiết bị, nghiên cứu phát triển và hành chính tổng hợp, đồng thời bao quát nhiều lĩnh vực then chốt như sản xuất tinh gọn, hệ thống quản lý chất lượng và an toàn môi trường.
Phần phát biểu
Khi bắt đầu buổi đào tạongoại hạng anh tối nay, Phó Tổng giám đốc Trương Khải đã có bài phát biểu giới thiệu. Hệ thống đánh giá nhà máy là một phương pháp đánh giá đa chiều và công cụ quản lý toàn diện, giúp xem xét toàn diện hoạt động và quản lý của nhà máy. Qua phân tích định lượng các chức năng và yếu tố quản lý của nhà máy, hệ thống này làm nổi bật những vấn đề tiềm ẩn và thiếu sót, cung cấp cơ sở dữ liệu vững chắc để đưa ra chiến lược cải tiến và quyết định. Hệ thống đánh giá nhà máy không chỉ thúc đẩy tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý nội bộ mà còn hỗ trợ đạt được sự cải tiến liên tục và vận hành xuất sắc, đảm bảo chất lượng sản phẩm, thúc đẩy hiệu suất sản xuất và hướng tới phát triển bền vững.
Phần giải thích
Hai chuyên gia Jiang Khẩu và Miya Đế lần lượt giải thích hệ thống đánh giá nhà máy về sản xuất và quản lý chất lượng.
Mục đích cốt lõi của hệ thống đánh giá nhà máy là tăng cường quản lý an toànkqbd, bởi vì cuộc sống luôn được đặt lên hàng đầu.
Ông đã giải thích rõ vai trò quan trọng và tiêu chuẩn đánh giá trong các lĩnh vực nàykqbd, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của sự linh hoạt và chính xác trong kế hoạch sản xuất đối với hiệu quả vận hành toàn nhà máy, cũng như vai trò của đổi mới và cải tiến quy trình công nghệ đối với chất lượng sản phẩm và đóng góp của bảo trì thiết bị đối với sức cạnh tranh lâu dài của nhà máy.
Các chuyên gia giảng dạy đã trình bày một cách dễ hiểukqbd, giúp học viên nắm bắt đầy đủ về hệ thống liên quan, từ đó cung cấp hỗ trợ mạnh mẽ để thực hiện các hoạt động theo tiêu chuẩn, sản xuất sản phẩm chất lượng cao và quản lý tinh gọn toàn diện.
Theo thông tin được biếtngoại hạng anh tối nay, hệ thống đánh giá nhà máy của Tập đoàn Sanhua bao gồm 7 chức năng đánh giá: quản lý sản xuất, kế hoạch sản xuất, chất lượng, quy trình công nghệ, thiết bị, nghiên cứu phát triển và hành chính tổng hợp; cùng với 6 yếu tố đánh giá: an toàn, chất lượng, giao hàng, chi phí, đào tạo nhân tài và số hóa. Tập đoàn sẽ sau này tổ chức các cuộc họp, khảo sát thực địa và các quy trình đánh giá lần lượt cho từng nhà máy, phân loại các nhà máy, thúc đẩy việc đào tạo và tuyển chọn nhân viên quản lý chuyên môn.
Phần tương tác
Kiểm tra chất lượng định kỳ là kiểm tra sản phẩm hay kiểm tra quy trình?
Thực tế là việc kiểm soát các quy định quản lý; cầu tiến là việc theo đuổi chất lượng sản phẩm.
Buổi đào tạo này đã nâng cao nhận thức và năng lực chuyên môn của đội ngũ kiểm toán nội bộ trong việc đánh giá nhà máykqbd, tạo nền tảng vững chắc để Sanhua xây dựng hệ thống quản lý chất lượng cao và cải thiện chất lượng sản phẩm. Kỳ vọng rằng trong năm mới, Sanhua sẽ tiếp tục cải tiến và nâng cao nhờ sự dẫn dắt của hệ thống đánh giá nhà máy, mang đến cho khách hàng nhiều sản phẩm và dịch vụ chất lượng hơn nữa, vững vàng đi đầu và vươn xa trên con đường phát triển.
